Management de projet industriel
- Intervention dans multiples domaines d’activités : Aéronautique Automobile, Électronique (cf. clients)
- Implantation/transfert de chaîne de production et mise en route
- Implantation de stratégie de maintenance (Préventive, curative et prédictive)
- Outils de gestion de maintenance (GMAO)
- Contrôle Non Destructif (Analyse Vibratoire, Thermographie, Analyse par Ultrasons, Magnétoscopie…)
- Problématique de performances : tests de charge (plan de tests, analyse)
Excellence opérationnelle
- Black Belt LEAN 6 Sigmas, spécialiste étude analytique et statistique
- Coach (PF&C)
- Outils LEAN: 5S, AMDEC, TPM, SMED, …
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