Les fonctions de management de personnels opérationnels demandent une forte technicité et également des moyens ou outils managériaux adaptés à leur fonction.
Dans le cadre des traitements de surface et de la mise en peinture, l’atteinte des objectifs Qualité, Coût et Délai reposent principalement dans l’engagement et la motivation de leur personnel.

Objectif opérationnel

Manager une équipe de production déjà établis « avec les bonnes et mauvaises habitudes » et des fortes personnalités. De les diriger vers une auto responsabilisation avec une efficacité d’exécution. 

Objectifs pédagogiques

1 – Diagnostiquer la situation existante et planifier les actions à mener dans le temps
2 – Traiter les erreurs et gérer les situations délicates
3 – Cerner les missions et le rôle du manager d’équipe
4 – Définir les objectifs et clarifier les règles du jeu communes pour orienter l’action de l’équipe
5 – Implanter le management visuel et perfectionner sa conduite de réunion
6 – Développer des comportements de management efficaces
7 – Pratiquer des délégations responsabilisantes
8 – Impulser le déploiement de l’efficience industrielle

Public visé

 Cette formation est destinée à des ou futurs responsables et chefs d’équipe assurant le management de personnel de production.
Idéale pour des techniciens chevronnés assurant ou accédant à des fonctions d’encadrement.
Cette formation prévoit des phases d’application des acquis en entreprise.

 
Formation accueillant de 3 à 12 participants maximum.

Pédagogie

3 sessions de 2 jours en présentiel avec 1 mois d’intersession. Pendant les intercessions, les managers devront chaque semaine fournir un travail hebdomadaire d’environ 1 heure

Les méthodes d’apprentissages utilisées reposent sur les théories de l’apprentissage collectif inspirées de Philippe Carré : « On apprend toujours seul, mais jamais sans les autres. » 

Les séquences reposent sur la production d’idées tutorées des participants avec une restitution du travail et des axes d’amélioration complémentaires apportés par le formateur.

Cette formation est multimodale, alternant des phases présentielles et à distance. Elle est conçue pour répondre aux différentes stratégies d’apprentissage et varie dans les techniques d’animation.

Séquencement

Le stage se décompose en 3 journées de 7 heures espacées d’une semaine. Ce séquencement permet au stagiaire de s’approprier la journée précédente, et de se préparer pour la journée suivante.

Lieu

Meeting Business Center

7 Allée des Pionniers de l’Aéropostale – 
31400 Toulouse