Services et expertises
Une proposition à 360° pour toutes les fonctions régaliennes des entreprises.
Formation
Ampittec réalise des formations dans le domaine des matériaux et la gestion de projet.
Journées techniques
31 Janvier 2019 - Toulouse (Hôtel Palladia) "Le 3ème Round des composites"

Nos missions

Formations

Journées Techniques 2019

Qui sommes-nous



Une expertise à 360° pour toutes les fonctions régaliennes des entreprises.

Ampittec est une société de conseil, d’ingénierie, d’expertise et de formation dans le domaine de la protection des matériaux, des traitements de surface et de la peinture pour les industries de haute technologie (aéronautique, spatiale, industrielle et défense).

Avec une expertise de plus de 20 ans, chaque consultant senior accompagne ses clients industriels nationaux et internationaux dans des missions opérationnelles et organisationnelles.

 

Le fondateur : Franck FLORIANI

  • Fondateur de Ampittec, intervenant pour le sourcing produits, l’amélioration des procédés, la recherche de défaillances et la structuration des projets BlackBelt Lean 6 sigmas (PMI-SIgmas PLus).
  • + de 20 années d’expériences dans le domaine de la protection des matériaux et la fonctionnalisation des surfaces pour les industries aéronautiques, spatiales, automobiles, de la Marine et de la Défense.
  • Enseignant vacataire auprès des université de Paris Est, de Lille et de l’ENI de Tarbes.
  • Intervenant Expert en partenariat avec Les Editions Techniques de L’Ingénieur.

Management d’entreprise




Management opérationnel et stratégique

  • Développement et animation de séminaire et de plan de stratégie auprès de CODIR
  • Analyse des forces en présence / facteurs clés
  • Détermination et déploiement de la stratégie d’entreprise
  • Élaboration de la Balance Score Card
  • PSDM – LDI Clear Thinking Kepner Tregoe

Excellence opérationnelle

Excellence opérationnelle, Management de projet industriel

Management de projet industriel

  • Intervention dans multiples domaines d’activités : Aéronautique Automobile, Électronique (cf. clients)
  • Implantation/transfert de chaîne de production et mise en route
  • Implantation de stratégie de maintenance (Préventive, curative et prédictive)
  • Outils de gestion de maintenance (GMAO)
  • Contrôle Non Destructif (Analyse Vibratoire, Thermographie, Analyse par Ultrasons, Magnétoscopie…)
  • Problématique de performances : tests de charge (plan de tests, analyse)

Excellence opérationnelle

  • Black Belt LEAN 6 Sigmas, spécialiste étude analytique et statistique
  • Coach (PF&C)
  • Outils LEAN: 5S, AMDEC, TPM, SMED, …

Un projet, un besoin en formation? Prenons contact pour en discuter :

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Expertise technique

Expert et Conseils techniques Matériaux et Procédés : protection des matériaux, traitements de surface, peinture, composites et produits polymères

  • Plus de 155 missions d’expertises et de conseils réalisées
  • Plus de 850 homologations de produits/processus effectués
  • Expert technique sous contrat chez ATR, UTC-UTAS, Safran
  • Expert technique auprès des Techniques de l’Ingénieur

« Petit à petit, on apprend des gestes qu’on répète, c’est ce qu’on appelle l’expertise. » Alain Ducasse

Système Qualité

Lead Auditeur – Assesseur

Implantation de système qualité
Audit interne/Audit fournisseur
Aide à la préparation d’audit (sur domaine d’expertise)

  • IRCA – ISO 9001-2015 – Lead Auditeur
  • ISO 17024 – Qualification de produits (COFRAC)
  • ISO 17065 – Qualification de personnes (COFRAC)
  • Inspecteur Qualité Structure et Protection chez ATR

Finance d’entreprise

  • Modélisation financière au travers de la réalisation de business plan
  • Définition de processus budgétaire
  • Mise en place d’un contrôle de gestion ou la redéfinition d’un modèle de rentabilité
  • Pilotage de la performance et définition de tableaux de bord
  • Accompagnement au choix d’un outil (reporting, consolidation, budget, BI)
  • Réalisation de dus diligence en vue d’achats, valorisation financière
  • Financement d’entreprise et montage de dossier de demande d’aide financières
  • Efficience des opérations d’achats
  • Aide au suivi de coûts de revient, la création de CSP ou le renforcement du contrôle interne.
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