Modélisation financière au travers de la réalisation de business plan- Définition de processus budgétaire
- Mise en place d’un contrôle de gestion ou la redéfinition d’un modèle de rentabilité
- Pilotage de la performance et définition de tableaux de bord
- Accompagnement au choix d’un outil (reporting, consolidation, budget, BI)
- Réalisation de dus diligence en vue d’achats, valorisation financière
- Financement d’entreprise et montage de dossier de demande d’aide financières
- Efficience des opérations d’achats
- Aide au suivi de coûts de revient, la création de CSP ou le renforcement du contrôle interne.